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聚焦客户服务提升  赋能高质量发展 ——公司召开客户服务质量提升工作会议

       9月23日,为深入贯彻以人民为中心的发展思想,认真落实《泰山城建集团民生服务质量提升整改方案》,泰安市泰岳水务集团有限公司、泰安市自来水有限公司组织召开客户服务质量提升工作会议,部署安排公司客户服务提升工作,系统化推动公司服务理念、服务能力、服务效能全方位提升。申立堂、丁合同志出席会议并讲话;暴勇生同志主持会议并通报《客户服务工作存在的主要问题》;张帆同志传达公司《客户服务质量提升工作方案》。公司领导班子成员,各部门单位、子公司中层副职及以上干部,客户服务部、生产管理部、营业管理中心等7个部门单位助理、主管、班组长共计150余人参加会议。

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       会议指出,近年来,公司持续推进客户服务提升工作,但对照上级要求、群众期待和行业先进水平,公司客服工作在思想观念、职能定位、工作流程、服务质量等方面仍存在一定差距。当前公司正处于迈入高质量发展的新阶段,提升客户服务质量已成为公司必须抓实抓细的“关键战场”,更是推动企业转型升级的“战略支点”。

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       会议强调,全体人员必须正视问题,凝聚共识、强化担当,全力推动公司客户服务整体水平实现新提升。一是提高政治站位,统一思想认识,筑牢客户服务“责任线”。深刻汲取行业相关事件教训,坚决守护好群众的切身利益,打破“老思想、老观念”的束缚,常做“换位思考”,推动公司从“保障型供水”向“服务型水务”转型。二是对标行业先进,直面问题短板,找准服务提升“突破口”。在日常工作中,树牢“用户至上”服务理念,压实“层层落实”服务责任,完善考核问责机制,把细节做到客户心坎上;在激励机制上,定期评选“服务之星”,进一步激发一线员工的积极性;在能力建设上,升级客服系统,开展业务技能、服务礼仪、情绪管理等专项培训,提升团队专业素养。三是聚焦目标,精准发力,确保服务提升攻坚战取得实效。第一阶段重点降低“12345”热线工单量,快速提升用户满意度;第二阶段全面降低各类工单总量,推动服务质量全面跃升,构建“规范高效”服务体系,优化流程,强化协同,打造“专业过硬”服务队伍,推动“智能便捷”服务升级,用好新客服系统,挖掘数据价值,真正做到“供好水、服好务、促发展、惠民生”。
       下一步,公司将坚持不懈抓好客户服务提升工作,确保会议各项部署落实到位,以客户服务水平的实质性提升推动企业高质量发展,为泰城民生保障和经济社会发展贡献更大力量。

客户服务部 亓鹏

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