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对标先进拓思路  笃行实干促发展——水建承包公司赴多地开展工程管护改革考察

        近日,泰安市水建工程承包有限责任公司在市相关部门组织下,赴福建、四川、重庆三地,开展工程管护改革考察,实地学习行业标杆,汲取先进经验,为公司高质量发展注入新动能。
        此次考察重点学习了三地在工程管护方面的创新实践。福建尤溪县创新推行“物业化管护”模式,通过政府购买服务管理42座公益性水库,并构建“财政主导+社会参与”多元筹资机制破解资金难题。四川雁江区创新实施资源盘活策略,构建生态养殖链并打造“雁江水库鱼”品牌,形成收益反哺管护的闭环模式,为拓展“生态+产业”融合提供了范例。重庆大足区作为全国改革样板县,对117座水库实行标准化运营,通过明晰产权、多元经营整合资金,在确权颁证和“一库一策”治理方面经验成熟。这些先进地区的成功做法,为水建公司开拓思路、破解难题提供了参考。​

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        此次考察,是水建公司突破发展瓶颈、积蓄转型动能的破冰之行。考察过程中,公司员工秉持着虚心学习的态度,每到一处都认真记录、深入交流、仔细记录,积极与当地相关部门和企业探讨业务合作的可能性,为后续公司的管护工作升级积累宝贵经验。
        下一步,水建公司将以此次考察学习为契机,组织开展专题研讨,充分借鉴先进企业的成功经验,结合自身实际,在水利工程管护、经营开发等业务领域,积极探索创新模式与实施路径,不断提升专业能力和服务水平,努力将学习成果转化为发展实效,为推动水务事业高质量发展贡献更大力量。

水建公司 刘虎

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