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精打细算  提升盈利能力

        泰安市安通供水工程有限责任公司牢记“供好水、服好务、促发展、惠民生”的企业使命,坚持以项目、工程为抓手,严守不发生重大风险为底线,以实际行动落实上级工作会议精神,踔厉奋发、笃行实干,不断提升财务管理水平,全力以赴保障公司高质量完成各项任务目标。
        公司全体工作人员深入学习贯彻二十大精神,切实提高政治站位,真正树牢“四个意识”,深刻领会上级部门指示。多次组织召开会议,切实加强组织领导,压紧压实责任,提前开展审批、结账、决算等各项工作,做到党员干部带头、业务骨干带头,全力保障公司各项财务工作正常运行。
        公司财务进一步强化审批管理约束,加强报销审核,严格做到“无审批不支出”,切实保证公司收支平衡;掌握关键时间节点资金支付需求,统筹利用好资金,圆满完成各项支付任务;积极盘活存量资金,加大往年应收账款清理力度,增强资金统筹能力,保证流动资金充足,有效防范财务风险;以发展的理念推进工作不断学习,不断更新思路,不断创新思维来适应工作需要及开展财务工作;严肃纪律性,通过以点带面,举一反三,注重以纠问题促规范、突典型提成效;进一步发挥“参谋”作用,搞好财务分析,围绕项目资金,立足于发现问题,加强调查研究,积极收集政策执行中的问题,困难及经验做法,提出有针对性的建议供上级参考;加强业务交流力度与检查督导力度,合理调整人员工作分工,使部门之间的衔接越来越紧密、专业,全方位全过程进行资金监督管理。
        “星光不负赶路人,江河眷顾奋楫者”。安通公司财务科全体人员将在新一年工作中不忘初心、牢记使命,不断加强学习,努力为公司高质量发展算好经济账,做好财务保障。

安通公司  王腾


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