为进一步加强公司供水管道工程质量监督管理，确保供水设施运行安全可靠、经济合理、管理有效，近日，泰安市自来水有限公司党委委员、副总经理焦成龙同志主持召开供水管道工程质量监督管理领导小组第一次工作会议。党委书记、执行董事申立堂同志，党委副书记、总经理丁合同志作重要讲话，领导小组全体成员参会。
        会议强调，供水管道工程质量一头连着企业发展，一头连着社会民生，是公司当前着力突破的重点工作。成立供水管道工程质量监督管理领导小组，旨在重点提升质量管理水平，完善激励约束机制，突出抓好问题整改，举一反三、查漏补缺，以高水平质量监督管理工作推动公司高质量发展。一是强化质量意识，把确保质量作为一切工作的出发点和落脚点，层层落实质量责任，科学决策，严密组织，靠前指挥，责任到人，自始至终高标准严要求，干一项、成一项、优一项。二是对工程质量进行全方位、全过程、全天候的跟踪监督，真正做到有效监控、不留盲点。三是严格执行质量考核和责任追究，绝不留下任何事故隐患。
        会议要求，领导小组全面负责公司供水管道工程施工质量，全体成员要切实担负起工作职责，充分发挥好牵头作用，团结协作、凝心聚力，积极推动管道工程质量监督管理工作常态化、闭环式统筹管理；重点加强对勘察、设计、材料、施工、验收等环节的质量管理，严把勘察设计、图纸会审、技术交底、材料检验、施工控制、隐蔽验收“六关”，以人、机、法、料、环“五要素”为管控要点，加大事前、事中、事后质量监督检查力度，完善质量追溯机制；严格落实“黑名单”“红名单”制度，通过施工过程监督、责任倒追等方式加强对施工单位考核。各部门、单位要牢固树立质量问题关乎发展全局的意识，提高站位、深化认识，迎难而上、补齐短板，精益求精推动公司质量工作。
        质量就是效益，质量就是生命，做好供水工程质量管理工作意义重大、责任重大。供水管道工程质量监督管理领导小组以此次会议为起点，认真贯彻落实公司党委工作部署和会议精神，切实承担起质量监督管理职责，真抓实干，砥砺奋进，为提升公司工程质量管理总体水平、助推供水事业高质量发展作出更大贡献！