aaa本报讯 a今年来，管线所按照公司党委的统一部署，精心组织，注重日常落实，重点抓好管道巡检与维修抢修工作，各项工作较好完成。

aaa一是做好一线安全施工工作。鉴于我管施工人员较多、安全素质能力参差不齐等情况，重点立足于勤检查、勤督促教育，提高职工安全意识，实现了安全施工。一是积极开展了“施工标准化”的宣贯工作。按照公司的服务宗旨，进行了宣贯;二是为深入贯彻“为民解忧无小事”，使每位员工对“为民解忧无小事”的条款能够达到细心、理解、周到，做到守规定、不违反公司规定实施真诚为民服务的承诺。

aaa二是严格落实管线巡查制度。半年来，管线巡查上千公里，发现管道隐患16次，减少因管道漏失造成的经济损失数十万元。巡查中对阀门维修58处，更换阀门11处，其中直径600毫米以上阀门2处。在新开建的公路施工中，给其他施工单位指认管道120多处，避免了因其他单位施工给公司造成管道损害。配合公司兄弟部门施工、维修，开关阀门356次。维修消防栓57处，对部分消防栓进行了保护杠处理，有效避免了汽车碰撞，减少了经济损失和日后的维修工作。

aaa三是管网保障工作。泰城 “创城”阶段，各项施工大大多于往年，由此对我供水管道的伤害也明显提高。我们针对该情况，加大了巡查力度，对施工密集地点派驻工作人员，帮助指引管线走向，最大程度的保护了供水管道。同时，我们也抓住创城道路整治、拓宽的机会，积极的利用道路开挖时机，更换、铺设新管道数公里。据粗略统计，仅此一项就能为公司节省管道铺设施工费用约数十万元。回顾半年来，我们所抢修小组共维修直径200毫米以下68处，直径200毫米以上管道22处，大管道维修队抢修统计8处：其中Ø300以上维修26处；玻璃管维修，工序复杂，东开发区Ø800玻璃管补口、修漏4次；外环路水泥管Ø800包箍2次；泰东路汽车城Ø800管维修1次；龙潭路南段桥西Ø800水泥管更换钢管15米；配合市消防工程，落实更换、维护消防栓200多处。

aaa四是注重节约成本。节约为本是管线所维修组的工作原则，管件能修尽量维修，能继续使用的部件坚决不换，使各类机器发挥最大功效。维修组半年来大修汽油抽水机6次，维修软轴泵19次，保养汽油抽水机14台次，维修液压泵站3次，保养5次，维修液压缺水泵3次，维修液压开口钻2次，套丝头：直径50—75各19个，开口：直径100-300的16次。各项工作中，大家养成了勤俭节约的良好习惯。

(管线所）