aaa本报讯 a经过近四个月的紧张工作，供应科完成了一项重要的供销存软件升级工作，实现了材料采购、入库、出库、期间对账、量价核算分析、库存管理等各项工作更加精细便捷，使公司的材料管理上了一个新台阶。

aaa原来使用的软件是浪潮供销存9.0版，入库单及领料单均手工填写，每月往系统录入一次，基本能满足日常的库存管理流程，但随着工程施工量的增加，物资出入频繁，手工填写写领料单工作量大，容易出现误差，且每月未达账项较多，造成账面数与实际库存脱节，不能对材料进行实时跟踪，这种原始的手工模式已不适应现代化管理的要求。为从根本上解决该问题，使公司材料管理更加精细便捷，也适应现代化办公的要求，需要将软件升级为ERP系统。将材料价格进行单独管理，日常控制材料数量，实现出库与入库实时管理，出库单入库单均实现机打，取代手工填写领料单。

aaa软件升级需要对材料逐一进行盘点，按实际库存量录入新系统，由于今年工程量多，材料出入库频繁，而材料盘点则需要停止发货。为了不影响正常领料工作流程，软件升级采用逐个物料逐步替换的方案，既不影响正常收发货，同时也可逐步调试软件升级后出现的问题。该项工作大概需要半年左右的时间。

aaa本次系统升级后，公司材料管理环节更加细致，所有材料采购、入库、出库、期间对账、量价核算分析、库存管理等各项工作更加精细便捷，实现库存材料实时查询，做到账实一致详细。特别是做到在公司各相关业务部门之间工程名称统一编号、材料名称统一编号、材料价格公开透明，材料流向公开透明，管理细致便捷。

(供应科）