同志们：
---- 这次中层干部调整是公司党委经过认真研究决定的，大家一定要从思想上统一到公司党委意见上来，调整的目的就是想让你们发挥更大的作用。公司党委认为你在这个岗位上能够更胜任这项工作，发挥更大的能量，如果带情绪，工作不适应，那就失去了这次调整的意义了。可能有考虑不周全的地方，但今后每年都要结合实际不定期的对一些工作岗位进行调整。希望这次调整的和未调整的同志，都要端正态度，在你职权之内出色完成各项任务。工作的好坏，只能代表过去，要看现在，你在这个工作岗位上是不是发挥出你的最大能量。打个比方，一个人能担50斤水，他就担50斤，另一个能担100斤，可他担60斤，我们宁愿用担50斤的人，也不用担100斤的人，因为他本身思想上就有问题，态度不端正，工作不积极主动。工作不是给领导干的，是给你自己干的，多干一点工作多出点成绩，既享受了过程，又有结果，可是有些人走不出这个误区，总是在想领导和谁过不去一样。咱在座的包括我在内，一定珍惜我们这份工作，晚上睡不着觉的时候想一想，当你失去的时候你就意识到它的珍贵。
----我说一下这次内退的五位同志，泉河水厂张厂长、设备科胡科长、财务科张科长、办公室逯主任和刘主任。为什么公司留任他们到现在，就是因为有些工作确实离不开他们，他们五位留到现在，为公司多做了大量的工作，我代表公司党委向他们表示感谢！他们五位无论经验和技术在公司是数得着的，是他们多少年积累和学习得来的，希望接任他们几位工作的同志多向他们学习，如果你们比他们干的还好，他们要比你们还要高兴，像春节前夕吧，公司党委把退下来的几位老领导请到公司来参观新大楼，有些老领导看到我们这几年走出底谷，很高兴的说你们好好干，我们好好的活，我认为这是发自内心的话。
----提几点希望，与在座的共勉。一是加强学习、提高素质。要树立正确的人生观、世界观、价值观，必须认真学习马克思主义理论，提高自身素质，知书才能达礼，学好才能有品格。只有不断进行科学理论、科学文化知识的积累，才能进一步实现自身的完善。二是吃苦。凡是吃苦的事儿，自己走在前面，别人自然就会跟上来。三是吃亏。在物质利益不好平衡时，自觉自愿的吃点亏。四是受得了委屈，能够任劳也能够任怨。五是敢于开拓，敢于担风险。要有改革创新的思路，敢当第一个吃螃蟹的人，不要动不动就找领导，群众有意见找领导，事情不愿办找领导，事情麻烦难解决找领导，有个顺口溜，不是不能干，就是不愿干，不是没权限，就是怕麻烦。
----这次有多个部门进行调整，包括20个助理转正，会后分管领导要对分工的部门进行谈话，要进行交流，两天交接完毕，主要是把不同的意见反馈到下一次的党委会上来。前几天我看了一本书，说新官上任三把火，还要三盆水，第一盆水洗一洗头，保持头脑清醒，不当昏官。第二盆水用来洗手，面对非分利益，手莫伸，不当贪官。第三盆水洗脚，脚踏实地，东奔西走，不当懒官。
下面我把今年主要工作在这里简要说一下：
（1）工程。三合水厂水质改造工程今年必须启动，这个工程投资8000万元左右；环湖水厂投资2000万元；大河水厂投资4000万元；供水管网需铺设直径200毫米以上的干管33.5公里，投资2000万元；户表改造1.5万户虽然未列入市里为民办的实事，但城建公司作为重点工程来抓；职工食堂投资500万元，今年必须完成。
（2）水价今年必须调整。售水量今年下半年要达到每天9万吨，客服中心投入使用，一定要把一站式服务搞好，提升公司整体服务水平，客服中心尽快拿出方案，各部门要高度重视一块，各部门主要负责人是用户投诉的第一责任人，大家一定要深刻认识，通过各部门的共同努力，使公司的服务水平得到实实在在的提升。
（3）强化安全生产管理。加大检查力度，特别是旧大楼装修期间的安全，保卫科和办公室要注意这个问题，把工作做到位。
最后一点作为一条纪律在这里强调一下，这次人员动的比较多，也提拔了部分干部，不准搞送行接风和贺官。特别是贺官这一点，如果有这种情况公司纪委拿出意见通报处理。
我代表公司党委就说这些，不当之处请大家谅解。
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