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泰安市自来水有限公司
2016年度领导班子述职述责述廉报告

尚 绪 岳

 

供 水 服 务 热 线
投诉建议、水费查询、故障报修
办 事 大 厅

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aa尊敬的考核组领导,同志们:
aa首先,我代表公司全体干部职工,热烈欢迎考核组领导莅临公司检查指导工作!
aa下面,我就公司领导班子本年度履职尽责和党风廉政建设责任制落实情况,向各位领导和同志们汇报,请批评指正。
aa一年来,公司全体干部职工在市委、市政府和市公用事业管理局的坚强领导下,全面贯彻落实党的十八届五中、六中全会精神,全面落实上级党委的各项工作部署,扎实推进各项重点工作,圆满完成了各项工作任务。
aa稳健务实谋发展,统筹保障惠民生
aa2016年,公司以开展“两学一做”学习教育为契机,以习近平总书记系列重要讲话精神作为思想武器和行动指南,不断强化水质安全保障、供水可靠保障、经济发展保障和服务民生保障的总要求,全面落实民生工作和社会责任,各项工作全面推进,成效显著。
aa(一)强化重点工作,增强企业效益。一是制水量稳步上升。2016年公司克服上半年地表水水源紧张、调度困难及年初泰城大范围冻管等不利因素,实现泰城安全、平稳、均衡供水。累计完成制水量5570万立方米,同比增长3.9%。二是营业收入及利润稳步增长。全年实现营业收入17438.85万元,其中销售收入13757万元,完成售水量4701.17万方,实现利润458万元,上缴税金733万元。
aa(二)供水保障能力在项目带动中实现新提升。一是彩山水库引水工程与黄前水库原水管线并网。彩山水库引水工程于2015年10月21日开工,2016年3月份完工,该工程南起彩山水库,北至祝阳镇与小安门水库引水管线联通,沿途经过岱岳区化马湾、徂徕、崅峪、范镇、祝阳五个乡镇,共铺设输水管线21.26公里。二是泰城消防建设工程进入收尾阶段。2016年完成60条道路公共消火栓的建设维护工作,铺设消防管道100余公里,建设维护公共消火栓1700个,验收合格率达100%。三是户表改造进入收尾阶段。2016年共完成户表改造任务4100多户,对2700多户老旧小区外设保温墩进行了改造。截至目前泰城户表用户已达20余万户,整个户表改造工作已基本完成。四是西区供水加压站工程完成建设。工程设计供水加压规模1.5万立方米每天,包括清水池和控制楼各一座,清水池容积为2400立方米,于2015年4月开工,2016年9月完工。五是三合水厂砂滤池改造工程顺利完工。公司对三合水厂沙滤池进行产能提升改造,改造工程自2016年7月开工,11月完工,完成6组沙滤池的改造,达到滤池单池产水1万立方米每天的改造目标,有效提升了三合水厂供水产能。六是通过新敷设的管道延伸了城市供水范围。公司多方筹措资金,积极跟进市重点道路及新区的管道工程建设。新建卧牛石调压站进出水管线17.68公里,目前已完成50%。徂汶景区供水管线共敷设直径600毫米球墨管及钢管约10公里。高铁新区供水管线敷设28公里。佛光路、岱溪河路、万官大街东段等城区道路安装供水管线4.3公里。七是积极推进徂汶景区净水厂建设工程。为克服景区距城远,无法依靠现有的城市供水管网供水的不利因素,全力支持泰城徂汶景区发展,公司积极推进徂汶景区净水厂工程建设,拟建净水厂一座,铺设输水管线23.7公里、配水管线5公里,供水规模4万立方米每天。八是积极推进黄前水库至三合水厂输水管线建设工程。该工程现已编制规划选址论证报告,正在办理规划选址及规划选址意见书。计划今年开工,2021年完工。
aa(三)供水保障体系不断完善。一是水质安全保障不断提升。公司在思想上始终树立“让泰城人民喝上放心水”的安全意识,严格按国家饮用水标准对生活饮用水和水源水水质进行监测和检验,实现从“源头”到“龙头”全过程在线水质监管,让泰城用户看的明白,喝的放心。2016年全年供水水质综合合格率达99%以上。二是供水可靠保障能力取得新成效。公司不断提升现代化运管水平,高质高效的完成了供水任务,实现全年泰城供水可靠保障。升级完善了第二代供水调度系统、二次加压点监测系统和水质在线监测系统,泰城供水调度管理体系进一步科学化、精细化、高效化;加快水厂老旧设备更新换代步伐和水厂自动化控制等升级改造工作。三是供水工作紧紧围绕经济发展保障。公司不断强化城市供水配套保障能力,全面实施“项目建设在哪,供水服务保障到哪”,积极主动对城区、南开发区等在建、新建项目进行摸底普查和建档管理;针对用户的不同性质,及时调整工作思路,从立户、设计、施工、验收逐个环节加强服务,让用户满意,让投资者放心。2016年全年发展新用户199个,收取供水专项配套费21947.76万元,有力地促进了供水事业快速健康发展。
aa(四)积极创新,打造现代服务型供水企业。一是完善服务窗口,提高优质服务。公司不断加强人员业务培训,倡导微笑服务,综合窗口全年接听用户来电81660次,其中,6992000共接听电话51660次、营业收费窗口接听电话3万次,为用户提供了大量的供水咨询服务;通过向用户发放“便民服务卡”,使用户能迅速联系上工作人员,第一时间解决供水需求。二是推进“互联网+”时代的供水服务发展。公司不断加强城市供水服务体系数字化、精细化、智慧化建设,陆续开通了支付宝、微信支付等。在收费厅、东开发区、南开发区安装用户可自主缴费的无线智能POS机,先后开通了浦发银行、兴业银行等9家银行的代收代缴业务,在供水服务新技术的不断涌现中,市民真正享受到了“互联网+”时代带来的方便、快捷。三是提高服务响应能力。公司服务响应能力不断提高,2016年全年共处理12345承办单2603件,12319承办单263件,数字化城市承办单938件,处理矛盾突出的问题共计40余次。 四是防治结合,强化安全应急服务保障。公司加大对泰城供水管线的巡检力度,2016年全年处理用户来电反映用水问题近5000件,抢修总表前管线347次,完成率100%。
aa(五)企业管理向精细化发展迈进。一是细化企业管理制度。进一步规范各项管理制度,修订完善岗位管理制度、手机定位系统管理、微信使用管理、办公车辆管理、审计规定、工程施工、管网维修等多项制度,细化工作职责,严格岗位管理,规范办事实效。二是加强工程资金管理和审计制度。2016年全年跟踪验收工地1804个,收取结算792份,提报值10761.81万元。在财务管理上,严格执行国家财经纪律等规定,强化财务报销流程管理。三是优化供水设施及管网布局。公司在供水设施及管线设计上,立足长远,优化管网配置和末端用户均衡供水,完成用户设计工程183户,道路供水管道工程设计53条,管道长度128公里。四是强化精准测漏,降低管网漏失。采取划片分区、昼夜轮班、精准巡测等方法对供水主管线进行2次地毯式巡检,检测居民小区300多个,查出大小漏点703处,同比减少漏失量159万立方米。五是严格计量检定标准。公司严格执行水表检定周期,完成水表检、修、拆、校共计40576只,维修冻表1650只,维修周转用表200只,接受用户要求检定及答疑70余次,水表复检合格率、水表登记检定率及维修及时率均达到100%。六是实施供水人才教育培训工程。公司采取与大学合作及“走出去拜师学艺”的形式提高专业技能,实现员工与企业共成长、共发展。2016年共组织职工培训12期,培训职工460余人次。
aa(六)强化供水安全工作。公司严格落实安全生产责任制,不断完善安全管理制度体系,加强针对突发事件时的供水应急预案管理,实现全年安全生产无大事故发生。
aa(七)党群文化亮点纷呈、企业影响不断扩大。一是基层党建开创新格局。自开展“两学一做”学习教育以来,公司党委高度重视,认真组织,专门成立了“两学一做”学习教育领导小组,公司党委为筑牢“学”字这个基础,在学习上狠下功夫,使“两学一做”学习教育真正落到实处。邀请市委党校教授给全体党员干部上党课。开展“手抄党章100天”、重温入党誓词等一系列学习教育活动。根据省委组织部“严格管理党员队伍”的要求,对党员组织关系进行了排查,党员组织关系进一步理顺。做好“五化五星”基层服务型党组织创建工作,公司党组织被评为四星级基层党组织。二是扎实推进文明单位创建活动。公司不断推进文明行业和文明单位的创建工作,形成积极向上的文化氛围。健全完善各项规章制度,用制度的约束力规范公司的生产经营;通过宣传栏及党支部三会一课等各种形式宣讲社会主义核心价值观,修订完善了公司《服务承诺制度》并上墙公示;举办形式多样的文体活动,培育集体主义荣誉感,丰富职工业余文化生活;公司通过泰安文明网、《泰山晚报》、《泰山水务报》等广泛宣传公司文明创建的成功经验和先进人物事迹;认真组织重大节日的庆祝、纪念活动;组织开展好评先树优活动使职工广泛参与到文明创建活动中来;积极做好省级文明单位的复查工作,2016年11月顺利通过了省级文明单位复查。三是内激全员拼搏精神,外树企业利民形象。公司紧紧围绕“保障供水惠民生”的中心工作,内强素质、外塑形象,不断实现供水生产与服务和企业文化“内化于心、外化于形”,充分利用《泰山水务》报宣传平台,向全体干部职工及时宣传党和国家的有关政策法规、上级党委有关部署和指示精神,传达工作任务、报道工程建设进展、宣传供水服务典型、交流职工学习教育经验等信息,建立上下通畅的信息互动媒介;公司结合日常生产经营、工程建设工作情况,以及供水工作中展现的职工风采,长期坚持向社会新闻媒体推荐稿件,推动媒体对公司工作的正面宣传。2016年,泰安电视台《天天说事儿》、《新闻零距离》等媒体栏目播出多部公司宣传报道片,塑造了公司良好的公众形象。公司还先后在《山东工人报》、《泰安日报》、《泰山晚报》等多家省、市级报纸发表稿件70余篇,通过对公司重大工作进行宣传报道,让市民及时了解公司为城市供水保障所负出的辛勤努力,树立公司开拓进取,求真务实,保障供水惠民生的良好形象。
aa二、落实全面从严治党主体责任,夯实党风廉政建设基础
aa(一)落实全面从严治党主体责任,推进党风廉政建设开展。一是成立组织机构。公司高度重视党风廉政建设责任制工作,始终把党风廉政建设责任制摆上重要议事日程。成立了以党委书记、经理为组长,副书记、副经理和纪检书记为副组长,科长为成员的党风廉政建设责任制领导小组。召开专题会议研究部署年度党风廉政建设工作,制定《2016年党风廉政建设和反腐败工作意见》,明确了年度要重点抓好的主体责任、学习教育、监督检查、厉行节约、作风建设、检查考核等六个方面的重点工作。二是明确责任分工。进一步明确党委书记是履行党风廉政建设第一责任人职责,对本单位党风廉政建设负总责,把廉政建设与供水工作同部署、同实施、同考核,做到“两手抓、两手都要硬”齐抓共管的合力。认真落实“四个亲自”要求,做到“重要工作亲自部署,重大问题亲自过问,重点环节亲自协调,重要案件亲自督办”。认真落实领导班子成员及部门负责人“一岗双责”,将反腐倡廉工作任务逐项分解。三是健全工作机制。切实贯彻落实好民主集中制,涉及“三重一大”事项,均由集体讨论决定;定期召开班子民主生活会,开展批评与自我批评,不断提高决策民主化、科学化水平。严格执行“领导干部有关重大事项报告制度”,领导班子成员按照有关要求如实向上级党委报告个人有关事项。认真落实领导对本单位财务、干部人事、行政审批和物资采购工作负总责,班子成员根据工作分工,对职责范围内的工作在干部大会上述职述廉。四是强化督查考核。加强对党风廉政责任制落实情况的督查,坚持经常性检查与重点督查相结合,从源头上推进反腐倡廉各项工作的落实。公司采取了定期召开会议,听取责任落实情况汇报,解决责任落实中的困难和问题;加强监督检查,对检查出的问题,责令相关科室限期改正,对涉及制度不落实、损害群众利益、工作失职等相关责任人进行诫勉谈话;将贯彻落实党风廉政建设责任制情况作为干部基本报酬考核的重要内容,并将考核结果作为评先、评优的重要依据之一;细化分解党风廉政建设工作,并层层签订《党风廉政建设目标任务责任书》,做到“一岗双责”,形成强有力的组织保障。
aa(二)强化党纪政纪教育,努力营造廉政勤政氛围。一是加强政治理论教育。以“两学一做”学习教育为抓手,认真组织党员干部学习党章党规和习近平总书记系列重要讲话精神,严格落实上级党委的各项工作部署,以支部学习为带动,抓好重大方针政策、重要决策部署、重大工作安排、重大项目建设和党情、国情、省情、市情等形式政策教育,引导党员干部树立正确的世界观、人生观和价值观。二是抓好廉政法规政策教育。认真抓好廉政政策和党纪政纪法规的学习教育,组织开展了《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《国有企业领导人员廉洁自律从业若干规定》、《关于党员干部操办婚丧喜庆事宜的规定》等规章制度的学习,干部职工的勤政廉政意识和拒腐防变能力得到了提升。三是突出正反典型教育。按照“利用身边的事,教育身边的人”要求,坚持以案说法,以案讲纪,坚持正面引导和反面警醒并重,采取讲廉政党课、观看警示教育片、开展正反典型事例学习等形式,加强对干部职工的廉政教育。以支部为单位开展警示教育,重点组织收看了《蜕变的人生》、《失控的自由人》、《偏离坐标的人生》等警示教育片,受教育人数达170余人。七一前夕,公司邀请市委党校教授给全体党员上了《加强党风廉政建设,做合格党员》的专题党课,对广大党员干部扎实开展好学习教育,具有很强的指导意义,使每位党员灵魂得到了一次彻底洗礼,党性修养得到了一次全面升华。
aa(三)结合实际突出重点,提升党风廉政建设整体水平。1、正风肃纪,提高群众满意度。一是严明纪律。公司党委坚持把维护党章权威、严明党的纪律作为党风廉政建设的首要任务,自觉担负起执行和维护党的纪律的责任。公司纪委切实加强执纪问责力度,对违反党纪党规的党员严肃处理,今年对一名党员给予党内警告处分。引导公司党员干部职工牢固树立党性意识,自觉用党章规范自己的一言一行,任何情况下都做到政治信仰不变、政治方向不偏。二是开展“慵懒散”专项治理。公司纪检、企管等部门不定时对“慵懒散”等现象进行明察暗访。建立明察暗访常态机制,每周至少一次检查,对发现的问题及时进行通报批评。今年,与一名严重违反劳动纪律人员解除劳动合同;对一名无故旷工多日人员进行了待岗3个月的处分;对两名打架斗殴人员进行了通报批评、扣发奖金和调离工作岗位的处分,以上处分对职工自觉遵规守纪起到了很好的警示作用。通过开展专项治理活动,广大干部职工守纪律、讲规矩的意识得到进一步加强。三是全力做好巡察整改工作。根据市纪委的巡视局党委的要求,全力做好巡查整改工作,对公司的各项工作进行了认真全面的梳理,对不符合要求的事项进行了彻底整改。一是对公司食堂进行了全面整顿改革,取消了原来的用餐补助,改由个人承担用餐费用。二是对领导班子成员发放的交通补贴进行扣回;三是对超发的防暑降温费进行扣回;四是对公司不再支付宿舍传达室值班人员工资,由各宿舍业主按照房屋面积交纳物业费,用于支付相关费用。五是停发退休人员的取暖费。2、强化权力运行制约,从源头上预防腐败。一是严格贯彻落实干部选拔任用规定。严格按照《干部任用条例》选拔任用中层干部。2016年从四名中层副职中按照干部选拔任用条例的有关程序提拔为中层正职,经过一年的考察任用,都能胜任本职工作。认真落实干部选拔主要负责人末位发言制度,结合年度干部工作考核情况,随时对中层干部进行调整。建立能者上、庸者下的用人制度,对态度端正、积极认真、能力强的同志大胆任用,对工作“慵懒散”、当一天和尚撞一天钟的人员,坚决降职或免职使用,绝不留情,为企业发展奠定了良好的人才基础,促进了企业健康平稳发展,树立了风清气正的用人环境,杜绝了在选人用人上的不正之风和腐败问题。二是严格落实八项规定精神。公司严格贯彻落实中央八项规定精神会议,持之以恒做好纠正“四风”工作,把中央八项规定精神落到实处。进一步完善在公务接待、公务用车、办公用品、因公出差等方面的规章制度,领导班子带头执行,切实将各项制度落到实处。公司纪委在元旦、春节、国庆等关键节点,对廉政风险点较高的岗位人员进行提醒约谈,做到“早警示、多提醒、抓节点、长效化”。在元旦、春节、国庆前期对公司重点岗位36人进行了约谈,同时与20名工程承包方进行了约谈。通过提醒约谈,加强了对党员干部的监督、管理和教育。对党员干部身上的问题起到了早发现、早提醒、早纠正,进一步提高党员干部的廉洁自律意识。三是对重点部门廉政风险进行督查。开展廉政风险督查是纪委开展工作的重要形式。对安通公司、营业所、供应科等廉政风险点较高的11个部门进行督查。督查采取个别座谈、查阅资料、调查了解等方式进行,抓住关键环节、突出督查重点、创新督查方式,不留工作盲点,全面掌握各项工作任务的进展情况。通过督查进一步增强各部门廉政风险意识,提高自我防范意识。
回顾2016年党风廉政建设工作,虽然取得了一定的成效,但我们也要清醒地看到,在新的形势下,党风廉政建设工作依然面临严峻考验,一些不正之风亟待解决。面对困难,我们将认真贯彻落实上级关于党风廉政建设和反腐败工作的部署,按照“主动监督,关口前移”的思路,着力加强党风廉政宣传教育,积极开拓,创新方法,把党风廉政建设工作作为党建工作的重中之重抓实抓好,切实在公司中营造风清气正的良好氛围,确保各项工作扎实有效推进。
aa2017年,是党的十九大胜利召开之年,也是实施“十三五”规划的重要一年。公司全体干部职工在市委、市政府、市住建局和市公用事业管理局的领导下,不忘初心,继续前进,把社会效益摆在第一位,全方位调动广大职工干事创业的积极性,进一步增强责任意识、服务意识和安全意识,全力以赴保障供水惠民生,为建设富裕文明幸福新泰安做出更大贡献!

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