为高质量推进“深入基层、凝聚共识、促进发展”调研活动落地见效，切实凝聚职工力量、破解发展难题，8月27日，泰安市自来水有限公司在六楼会议室召开调研活动动员部署会议。公司党委书记、执行董事申立堂同志出席会议并讲话，公司党委副书记、纪委书记暴勇生作动员讲话，公司党委委员、工会主席张帆主持会议。公司领导班子成员，各党支部书记、各部门单位负责人、各工会分会主席共计40余人参加。
会上，张帆同志首先传达了公司党委《关于开展“深入基层、凝聚共识、促进发展”调研活动的方案》，从调研目标、方式步骤、责任分工等方面，为后续工作开展划定“路线图”。随后，公司党委副书记、纪委书记暴勇生作动员讲话，深刻阐述调研活动的重要意义，明确核心任务与保障措施。
暴勇生指出，职工是企业发展的根本力量，开展此次调研是贯彻“以人为本”理念、健全联系服务职工长效机制、推动公司高质量发展的必然要求。针对调研落地，他提出三点关键举措：一是调研方式要“全域覆盖、即时响应”；二是意见处理要“闭环管理、限时办结”；三是成果转化要“靶向发力、促进发展”。他强调，要压实“主体责任”、严格“督导检查”、健全“长效机制”，杜绝“上热下冷”“形式主义”与“一阵风”现象，确保调研持续见效。
最后，申立堂同志结合公司实际与管理思考，对调研活动提出七点要求。一是中层干部作为“中间人”要做好上传下达工作，解决“高层听到基层声音少”的问题；二是要践行“人民群众是真正的英雄”理念，借鉴党的“密切联系群众、理论联系实际、批评和自我批评”三大法宝开展工作；三是要尊重每一位职工，正视其优点与建议，通过面对面交流倾听真心话，杜绝“打官腔”“高高在上”；四是要及时回应职工关切，将好意见、好建议切实运用到工作中，避免“束之高阁”；五要建立有效的双向沟通平台，以“积少成多、久久为功”的态度持续改进工作，让“小进步”成为“大突破”；六是要结合客服工作提升等重点任务，各部门单位内部及部门之间，同步开展调研活动，持续优化工作协调机制；七是要做好会议精神传达工作，确保全员知晓、全员参与。
下一步，公司将以此次会议为起点，扎实推进调研工作，用真心倾听职工心声，用实干解决发展难题，为打造“管理科学、运行卓越、社会满意、政府放心”的现代水务企业注入强劲动力。
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