xxxx企业文化作为企业生存之本，立足之道，是一个企业团队内化于心外化于行的风貌展现，是企业发展的灵魂。自来水公司自新领导班子成立以来，高度重视企业文化树立和培育，结合集团化水务改革，高瞻远瞩，近长远结合，深刻提炼酝酿推敲供水人使命内涵，系统形成了耳目一新的泰安市自来水有限公司《企业文化手册》，我有幸参加了数次的征集修改及提炼，也聆听了专家的讲解，感触良多。
xxxx一、“立”品牌，创特色
xxxx我供水企业自成立六十多年以来，一直遵循供水行业化管理，上传下达做好供水生产服务，但一直未形成系统的有效的供水企业文化品牌，从管理干部到企业员工，打心里对干事创业的供水平台感觉没有明晰的风格或是风度，无鲜明的特色。新颁布的企业文化手册系统全面新颖地讲述了企业文化的构成和内涵，言简意赅，针对性强，有很强的指导性，标志着我供水企业在企业文化建设迈向新高度。在新时代背景下，我们供水人秉承企业文化之基，在水务集团党委引领下，踔厉奋发，勇毅前行，及时破解前进道路上的艰难险阻，努力把我供水企业打造成一流现代特色水务企业品牌。
xxxx二、“人”为本，促落实
xxxx企业文化强调的是以人为本，其构建目标是对人潜能的发挥，具体就是转变员工思想认识，提高自身综合素养，形成集团核心竞争力。从“忠诚敬业 担当风险 守正创新 踔厉奋发”的核心价值观，到“以人为本 质量为先 科学规范 精益求精”的管理理念，从十大管理箴言到员工行为规范，都折射出企业的经营建设落脚点就在人，企业文化通过武装人鼓舞人塑造人实现企业核心发展，我们每一位员工，特别是作为管理层，有责任更有义务率先垂范身体力行地把企业文化学懂弄通做实，处处以企业文化要求严格规范自己，激励自己和他人，把供水企业价值观融入到工作中去。公司企业文化对员工的“四关 四提高”彰显了公司领导层对员工的尊重和关心，企业给广大员工提供稳定的工作、满意的收入、发展的空间、开心的生活，而员工回报给企业的是通过各自在岗位上不断努力，为企业持续健康的发展提供不断的动力，促合力建设滋养蒸蒸日上的企业文化，打造高效廉洁的团队，使企业最终成为倍受行业推崇和社会尊重的企业。企业与员工之间充满爱心，相互信任，相互理解和支持，共享和谐幸福，让每一位供水人小家都能感受到集团水务大家庭的温暖。
xxxx三、“转”作风，抓执行
xxxx企业文化突出“严 真 细 实 快”的执行理念也是本次文化统筹定稿的最大亮点之一，集中体现集团公司党政同抓“一岗双责”的豪迈情怀和坚强决心。转变工作作风，强化执行力，向过惯“安稳”日子不求无功但求无过的现象开刀势在必行，确保工作思路清晰，方向正确。在实际工作中，要认真抓好评先树优，敢于向庸懒散动真碰硬，重视工作态势加强分析研判，经常开展回头看，密切关注工作动态，注意研究新情况、新问题，牢牢把握好作风整顿主动权，创造性完成任务。严格遵循“严、准、细、实、快”的工作作风，切实提高工作效率。对上级和集团公司指示、交办、定了的事，要迅速行动，合理调配力量，不等不靠不折不扣抓好落实。
xxxx等闲识得东风面，万紫千红总是春，我们供水企业全体员工将在新的企业文化指引下，紧密团结在集团公司党委周围，携手并进，锐意进取，攻坚克难，必将开创供水事业的美好明天！ |
