xxxx自集团公司“三个能力”提升行动动员部署会议召开以来，市水建工程承包有限责任公司进一步提升组织动员能力，强化政治引领、思想引领、组织引领；进一步提升统筹协调能力，站在全局层面看问题、谋发展；进一步提升贯彻执行能力，砥砺知重负重、知责担责的担当品格，锤炼求真务实、埋头苦干的优良作风。
 xxxx组织动员能力
 xxxx组织动员是最大范围地团结力量，把不同情况、不同素质、不同想法的人组织起来，向着同一个目标奋进。一是领，有高于一般的思想认识和觉悟，躬身作为的实践魄力；二是导，经验丰富，可以在工作推进中矫正思路，提出措施，提高效率和质量。每一个党员干部要在反复的实践探索中训练和提升组织动员能力，会组织、会动员，会做思想工作和行动工作，能把士气提振到最佳状态，让大家不断为实现目标而努力。
 xxxx统筹协调能力
 xxxx对于党员干部来说，协调各方面力量，必须站在全局的高度考虑问题。一要把握好工作落实的关键环节，各项工作都可以分解成一个个小任务，但是并非每个小任务都需要平均对待，应当处理好重点与全局的关系;二要把握好工作进展的总体方向，时时关注大局，不纠结于小细节，即使是最重点的工作，也要放在全局的大背景中分析权衡;三要时刻保持清醒的头脑，掌握各种突发状况的内在联系，善于从苗头上发掘起因，并从全局的高度加以分析，及时化解各类突发情况。
 xxxx贯彻执行能力
 xxxx提高贯彻力和执行力，抓住事情的关键点，从关键的地方入手，事半功倍。加强贯彻执行能力首先要切实提高管理、作风建设，提高工作质量、效率；其次要增强团队合作意识，各部门人员相互配合；最后要在反思的基础上，加大整改落实工作。查找自身存在的问题，找出相应的解决办法，为切实提高管理作风建设，提高工作质量、效率和执行力打下坚实基础。